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打造現代物流 助推集團邁向世界500強 ——公司召開一屆一次職代會

作者:陶柏彬   時間:2017年2月16日   點擊:3016

  2月10日,公司一屆一次職代會在云琪酒店會議室召開,公司工會主席陳俐樺主持會議,會議應到正式代表52名,實到51名,列席代表26人、特邀代表5人參加了會議。

  上午,會議認真聽取和審議通過了公司黨總支副書記、副董事長、總經理李映光所作的《解放思想  堅定信心  創新營運模式  推進跨越發展》的行政工作報告。聽取和審議通過了公司工會主席陳俐樺所作的《強化引領 深度融入 凝心聚力 助推發展 —為打造現代化物流企業提供堅強政治保證和強大精神動力》的精神文明建設工作報告。會議還審議通過了《2016年度業務招待費使用情況報告》,發出了《 打造現代物流,助推集團邁向世界500強》的倡議書。

  下午,與會代表針對上述報告進行了分組討論,并將討論結果向大會匯報。會上簽訂了《2017年安全生產責任書》、《2017年綜治維穩責任書》、《2017年企業管理人員廉潔從業責任書》以及《2017年工資集體協商協議》、《2017年集體合同》;職工代表對公司班子及班子成員進行了現場民主評議;會議表彰了2016年度先進集體、優秀員工,2016年度優秀師徒。

  集團公司分管領導陳光瑜副總經理親臨本次會議并在會上發表重要講話,她指出:物流公司廣大干部職工要重點做好以下幾方面的工作:一是加強學習,統一思想,以集團職代會精神為引領,全力做好集團物資采購及保障工作;二是堅定信心,明確目標,深刻認識物流經營板塊對集團發展的重要性;三是創新驅動,努力拼搏,堅定不移地走向現代化物流的發展道路。

  會議充分肯定了公司2016年工作。過去的一年,在集團公司的正確領導下,公司上下攻堅克難,奮勇拼搏,堅持價格與市場接軌,以管理增效益、以服務贏市場、以創新謀發展的工作思路,夯實基礎管理,開拓市場經營,各項工作取得了長足進步,經濟指標實現了新的突破。黨組織堅持圍繞中心、服務大局、聚焦發展,不斷加強領導班子和干部人才隊伍建設,持續夯實基層黨建基礎,全力推進企業文化建設,團結帶領公司廣大黨員干部職工搶抓機遇、迎難而上、真抓實干,為實現公司跨越發展提供了政治保證和強大的精神動力。全年完成營業收入55.35億元,同比增長28.36%;上交綜合服務費500萬元,股權投資回報525萬元,國有資本收益332.52萬元。

  會議提出了公司2017年工作的指導思想是:認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會、習近平總書記系列重要講話精神,深入貫徹集團公司一屆一次職代會工作部署,始終堅持黨的領導,加強黨的建設,深化政治思想引領,提升干部人才隊伍素質,夯實基層組織建設,持續抓好黨風廉政建設和企業文化建設,凝聚全體干部職工力量,主動融入“一帶一路”國家發展戰略,牢牢抓住“五網”建設、新型城鎮化建設的契機,做廣做深集中采購供應,拓展市場占有率,做優做強物流產業,整合產業鏈資源。扎實做好過程管控,強化風險防范,加快推進電子商務平臺和綜合物流管控平臺的建設,開展東南亞進出口貿易。進一步解放思想,堅定信心,科學謀劃,真抓實干,全面打造現代物流企業,實現轉型升級和跨越發展,助推集團邁向世界500強。

  經過廣泛征求意見和充分討論,會議確定公司2017年的主要經濟技術指標為:1. 簽訂合同額120億元,實現營業收入100億元;2. 實現利潤總額3000萬元;3. 上繳綜合服務費600萬元,足額繳納國有資本收益和股權投資回報;4. 職工年平均收入穩步增長;5. 安全責任事故為零。

  為實現上述目標,行政工作重點抓好六個方面:一是做大做優物資集中采購,持續加強物資供應能力;二是創新經濟增長模式,增強市場開拓能力;三是開展進出口貿易,提升走出去能力;四是強化內部管控能力,促進企業快速發展;五是加強人才隊伍建設,實現人才興企業;六是加強企業文化建設,促進企業和諧發展。

  2017年精神文明建設主要抓好以下七個方面工作:一是強化理論武裝,以思想引領助推企業發展;二是強化領導班子建設,充分發揮班子的領導核心作用;三是突出人才隊伍建設,為企業發展提供有力支撐;四是夯實基礎,進一步提升黨建工作成效;五是強化監督執紀問責,筑牢黨風廉政建設防線;深入開展企業文化建設,打造企業軟實力;七是強化群團職能,增強建設和諧企業凝聚力。

  公司黨總支書記、董事長蔣興祥在總結發言中指出,面對新形勢,新要求,公司要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真貫徹省第十次黨代會精神和省委省政府的重大戰略部署,不斷解放思想,深化改革,推進電商平臺建設,推進企業信息化、標準化、國際化發展,早日成為5A級現代物流企業,提高整體競爭力與影響力。一是要明確一個目標,即緊盯集團“推進跨越發展、2020年進入世界500強”這個總目標,努力將公司打造成為“國內一流、國際知名、行業領先、員工幸福”的現代物流企業;二是提升三大能力,即集中采購銷售能力、資源整合能力、走出去能力;三是樹立四個意識,即創新意識、風險意識、大局意識、廉潔意識;四是落實五項工作,即狠抓欠款清收和資金管理、強化經濟管控、全力推進電子商務平臺建設運營、完善人才隊伍建設、進一步加強黨建工作。

  這次會議,繼續認真貫徹了中央關于勵行節約、轉變作風的八項規定,開成了一次精簡、節約、務實、高效、民主、奮進的大會,繪就了公司跨越發展的藍圖。

  會議號召:公司全體干部職工要進一步認清形勢、堅定信心,勵精圖治,砥礪前行,為努力完成100億元的年度營收任務,全面推進公司跨越發展而努力奮斗!

 

 

 

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